Agiles Arbeiten ist ein Begriff, den man oft hört und verwendet. Wenn der agile Approach richtig umgesetzt wird, fördert dies die Zusammenarbeit in einem Unternehmen, generiert einen Mehrwert für die Kunden und es schafft eine moderne und engagierte Arbeitsatmosphäre. Der Swarmit Agile Toolkit unterstützt Sie dabei!
Eine agile und flexible Umgebung am Arbeitsplatz kann viele Vorteile mit sich bringen. Es ermöglicht zum Beispiel den Mitarbeiter*innen, auf deren bestmögliche Weise zu arbeiten und somit produktiver zu sein. Die richtigen Tools können den agilen Approach unterstützen und das agile Arbeiten der Mitarbeitenden erleichtern.
Die Swarmit möchte den Unternehmen helfen, agil zu arbeiten, und hat deshalb ein Toolkit für agiles Arbeiten zusammengestellt. Wir haben unsere Lieblings-Apps ausgewählt, welche unsere Kund*innen als Tool für ihr Unternehmen nutzen können. Für einige dieser Apps haben wir ein kurzes Video vorbereitet, in dem wir die 3 wichtigsten Features der App erklären und eine kurze Demo machen. Dank dieser Videos könnt ihr einen ersten Einblick in den Swarmit Agile Toolkit erhalten.
Der Agile Toolkit von der Swarmit beinhaltet Apps für User Story Maps, Projekt- und Portfoliomanagment, Whiteboards und Retrospektiven. In diesem Blogpost können Sie nachlesen, welche Apps in den Videos vorgestellt werden und warum. Sie erhalten einen ersten Überblick. Viel Spass!
Die User Story Map ist ein sehr gutes Hilfsmittel, um die Roadmap eines Produktes darzustellen. Falls Sie sich noch nicht mit diesem Thema beschäftigt haben, empfehlen wir einen spannenden Blogpost dazu (User Story Maps – Tools und deren Möglichkeiten). Mit den zwei folgenden Apps, die wir Ihnen empfehlen, kann das User Story Mapping direkt in Jira sehr einfach erstellt und abgebildet werden. Dadurch ergeben sich viele Vorteile, die man mit einem physischen Storymapping nicht hat. Ihr digitales User Story Mapping in Jira!
Für das Projekt- und Portfoliomanagement sind meistens alle Informationen als Epics und Stories bereits in Jira vorhanden. Aber oft fehlt der Gesamtüberblick für die Mitarbeitenden und das Management. Offene Fragen sind zum Beispiel "Was kommt wann? Wie sieht das Ganze über das Jahr oder über einen längeren Zeitraum aus?". Um diese Problematik zu lösen, empfehlen wir die folgenden zwei Apps.
Ein Whiteboard kann sehr nützlich sein, wenn man in Meetings ein Brainstorming durchführt und den Content dokumentieren möchte. Das Ziel eines Whiteboards ist nicht nur, nichts zu vergessen, sondern auch, die Ideen und Notizen, die man bereits im Kopf hat, zu strukturieren und bildlich darzustellen.
Die Retrospektiven haben ein strukturiertes, zielorientiertes und kreatives Vorgehen und sind damit eines der mächtigsten Hilfsmittel für die kontinuierliche Entwicklung von Teams und Unternehmen. Mit Retrospektiven kann eine nachhaltige Veränderungskultur geschaffen werden, die eine kontinuierliche Verbesserung vorantreibt. Um diese in der Zeit des Homeoffices zu ermöglichen, gibt es Apps, die den Moderator oder die Moderatorin dabei unterstützen, remote auf einzelne Situationen im Team einzugehen. Hier ist unsere Empfehlung:
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